Zprostředkovaně našim čtenářům přinášíme rozhovor s Viktorem Novotným, viceprezidentem a zakladatelem 1. Novoborského šachového klubu, předsedou Šachového svazu Libereckého kraje a předsedou Šachového svazu České Republiky, kterého zpovídal Michal Vrba ze šachového klubu Doprastav Bratislava.

Kedy a pri akej príležitosti ste sa dostali k šachom?

To bylo ještě před základní školou, šachy mě naučil starší kamarád.

Proběhly nějaké přátelské partie, pamatuji pak i přebor ulice. Tam jsme hráli i tenis a další disciplíny. Do šachového kroužku jsem pak chodil k panu Tryhubovi od 1. třídy.

Píše sa rok 2001. Čo sa stalo v mestečku Nový Bor?

To bych musel mrknout do kroniky města:-). V šachu se ale ještě nestalo nic zásadního. Už jsem nějaký ten rok nejen vedl oddíl, ale studoval i práva na PFUK v Praze. Toto spojení vedlo k tomu, že jsme se rozhodli odpojit od tělovýchovné jednoty, kde nám naše účast nepřinášela žádné výhody, ačkoliv peněz tam bylo tehdy ještě spousta, a založili jsme si samostatné občanské sdružení. Bolek (Petr Boleslav) tehdy přišel s tím, že bychom si před obyčejný název Novoborský šachový klub mohli přidat ještě jedničku, což bylo jako zajímavá recese přijato. Že bychom to mohli dotáhnout na pozici skutečné jedničky českého šachu nás tehdy samozřejmě zdaleka nenapadlo. Pak se ale ozval sponzor, kterému se líbila atmosféra v klubu, a přišla nabídka financování až po extraligu. Tu jsem přijal s tím, že smysl to má tehdy, pokud to pozvedne celý klub a toho se držím dodnes. Letos by měli dva Boráci hrát přímo extraligu, 1. liga je již z větší části novoborsko-českolipská - kluci jako Vrána, Oreský či P. Kučera ml. měli obrovskou motivaci se zlepšovat a mohou proto dnes bez problémů 1. ligu hrát. Důležitá je pro mě i práce s mládeží, začínáme mít velkou základnu (v následujícím školním roce by měla Novoborská šachová akademie zahrnovat již 7 základních kroužků a 1 pro pokročilé), věřím, že jsme na správné cestě.

Pamätáte si na deň, ked ste sa zobudili a povedali si "Tak, a teraz budem kandidovat"? Čo Vás motivovalo ísť do čela organizácie akou je Šachový zväz?

Věděl jsem vždy, že není moc o co stát, ale když Vlasta Sejkora na konferenci oznámil, že již kandidovat nebude, začal jsem přemýšlet o tom, kdo ho asi nahradí. Myšlenku, že bych to mohl být třeba já, jsem si moc nepřipouštěl. Mám tolik nápadů, že stále něco nestíhám, proč tedy přibírat ještě takový náročný úkol, že? Během léta mě ale nezávisle na sobě oslovili 3 šachoví přátelé, zda bych nekandidoval, a taková podpora je do určité míry i svazující. Tyto věci veřejné mě zajímaly vždycky, dění v ŠSČR jsem bedlivě sledoval, mám své představy, které věci je potřeba změnit, nakonec jsem se tedy rozhodl do toho jít a sestavit tým. Kampani moc pomohlo, že se před konferencí objevila konkurence, jinak bychom se pochopitelně snažili méně:-). Při projevu před delegáty konference jsem byl nezvykle nervózní, to byly hodně těžké chvilky, obzvlášť když vedle Vás stojí takový rétor, jakým je bezesporu současný prezident ŠSČR Mgr. Jan Lamser. I proto jsem velmi rád, že mou nabídku na tento post přijal, naše spolupráce se, myslím, vyvíjí velmi nadějně.

Koľko šachistov má členská základňa v Českej Republike?

Jsme 12. nejpočetnější sportovní svaz v rámci ČSTV s 32 179 členy ve 435 oddílech (se Sokoly a jinými nečleny ČSTV je počet oddílů někde kolem čísla 540), a to jsou před námi ještě Rekreační sport a Sport pro všechny, tedy jako sportovní odvětví uzavíráme desítku. Smutným faktem je, že platících členů je jen cca 12 tisíc - mnozí hráči se snaží vyhnout členským příspěvkům, pokud mohou, u mládeže je tento jev přímo masový. Jedná se o údaje ke konci roku 2010.

"Rád bych sa zaměřil predevším na zastavení poklesu členskej základne a opatovného nastartováni jejího růstu"? Aký máte recept?

Vidím 3 kategorie potenciálních členů. Jednak je to mládež, kde musíme v první řadě vyslat jasný signál, že potřebujeme děti v kroužcích registrovat - pokud děti nehrají nějakou vyšší úroveň, nic je k registraci nenutí a svaz tím přichází o nemalé prostředky. To je jen admnistrativní záležitost. Rádi bychom samozřejmě podpořili i vznik nových kroužků, angažování nových trenérů mládeže. Jako základ pro úspěšnou motivaci nových trenérů vidím jednoznačně peníze - pokud bere šachový trenér za měsíc to, co trenér golfu či tenisu za hodinu, tak těch trenérů nikdy moc mít nebudeme. Mnohde trénují dobrovolníci zdarma ve prospěch klubu, to je sice pěkné, ale dlouhodobě neudržitelné. Zároveň je ale třeba myslet i na sociálně slabší rodiny, dá se uplatnit systém slev či stipendií. Druhou oblastí našeho zájmu jsou hráči internetoví. Zkušenost z jednoho italského serveru ukazuje, že internetových hráčů je desetkrát tolik než hráčů registrovaných ve svazu, a to už je nějaká síla. Pokud se vše podaří, chtěli bychom proto již někdy na podzim spustit oficiální on-line server ŠSČR.

Poslední kategorií, která se do jisté míry bude i prolínat s kategorií hráčů internetových, jsou amatéři, příležitostní šachisté, v mnoha případech též odpadlíci z dětských šachových kroužků, kteří v dospělosti občas rádi po šachovnici sáhnou. Pro ně bychom rádi ušili nějaké amatérské soutěže - hospodskou ligu, zvažovat se dají firemní klání, turnaje vysokých škol atd.

Poznáte šírku členskej základne na Slovensku? Bez googlovania :-)

To tedy nevím. Tipnu si poměrně k obyvatelstvu obou zemí na cca 6000, tuším ale, že je to ještě méně.

Vaša predstava o práci s mládežou?

Částečně jsem odpověděl již v otázce o růstu členské základny. Jako výkonný výbor máme v letošním plánu práce nastavení systému práce s mládeží, tam teď ale spíše čekám na to, co vymyslí odborníci v našich komisích. Obecně bych souhlasil s třístupňovitým modelem kroužek (oddíl) - krajské centrum - vrcholová reprezentace. Naším nejbližším úkolem bude nastavit ty krajské články - zkušenosti v našich 14 krajích jsou velmi různorodé. Těm nejlepším poskytuje ŠSČR z dotace na talentovanou mládež podporu na individuální tréninky, smutným faktem ale je, že nemáme peníze na podporu výjezdů našich mladých reprezentantů na příslušné repre-akce, mnozí jsou nuceni odřeknout reprezentaci z finančních důvodů.

Má propagácia šachu širokej verejnosti, ktorá v častokrát ani nepozná pravidlá, zmysel?

Jeden průzkum tvrdil, že alespoň 1 partii šachu sehrála polovina obyvatel - to je naprosto úžasné číslo. Je potřeba si uvědomit, že šachy jsou fenoménem, který zdaleka přesahuje toliko rozměr sportovní. Jsou považovány za tradiční rodinnou hru, šachy zná snad úplně každý, a to i ti, kteří nikdy nesehráli ani partii. V tom máme oproti jiným sportům obrovskou výhodu. Potřebujeme si ji nejen udržet, ale je záhodno, abychom ji začali též využívat. Aktuálně jednáme např. o přeměně pořadu, který máme v televizi. Podle mého názoru totiž orpavdu nemá příliš velký smysl rozebírat na obrazovce sehrané partie, to si užijí jen fajnšmekři, které už dávno v našich sítích máme. Musíme se zaměřit na zajímavosti ze světa šachu, ten fascinující souboj intelektů, naši bohatou tradici a šachovou kulturu - na věci, které nezasvěcené nenutí hned přepnout program, ale naopak, které mohou vzbudit zájem.

Od roku 2006 sa venujete šachu profesionálne. Čomu ste sa venoval pred šachmi?

Studoval jsem práva. Nutno přiznat, že velmi dlouho a nakonec i neúspěšně, nezvládl jsem závěrečné státnice (cca 5000 stran textu). To už jsem ale měl 2 děti a práci na plný úvazek, večerní studium pak končilo velmi rychle hlavou na stole...

Váš prvý bežný šachový pracovný deň a súčasný pracovný deň?

První dny patřily pochopitelně zakládání firmy (jsem zaměstnancem sro), vybavování kaceláře, vyřizování sponzorských a jiných smluv, zařizování grantů, do toho budování extraligového týmu a starost o další družstva, práce na webu, starost o klub a jeho činnost, pořádání turnajů a trénování mládeže. Ten dnešní pracovní den se zase tolik neliší, rozhodně se stále nenudím:-).

Ste predsedom klubu Nový Bor, zároveň predsedom Šachového svazu Libereckého kraje a tiež predsedom Šachového zvazu ČR. Dokáže človek takto transparentne hájiť záujmy každej organizácie? Ako vnímajú takúto situáciu ostatné krajské zväzy?

V klubu jsem jen viceprezidentem, i když i to je statutární zástupce našeho občanského sdružení. Nemám s tím žádný větší problém, všichni ve vedení svazu máme nějaké další vazby, jinak to ani nejde. Nešel jsem ale do těchto funkcí s tím, že budu hledat výhody pro svůj klub, ten to naštěstí nemá ani za potřebí. Současný vztah ŠSČR ke krajům je natolik nezajímavý, že nevidím jediný důvod k podezření, že by třeba Liberecký kraj měl z mého postu ve vedení ŠSČR mít nějaké výhody. Aktuálně má spíš tu nevýhodu, že na něj mám ještě méně času.

Spolupracujete so šachovými zväzmi v okolitých krajinách? Čo sa viete od nich naučiť a čo sa oni pýtaju Vás?

Zatím jsem ve styku jen s FIDE a ECU. S Martinem Hubou bychom se snad mohli potkat na Československé extralize žen, kde bychom měli probrat možnosti užší spolupráce, kontaktoval mě ještě nový slovinský prezident, který má shodou okolností firmu v Praze a mluví i česky, ještě jsme se ale rovněž nestihli setkat. Jinak jsem ale v kontaktu s řadou cizinců, minule jsme např. na extralize probírali s našimi hráči financování reprezentací na Slovensku (Markoš), v Rusku (Vitiugov) a v Polsku (Wojtaszek, Bartel). Dlouhodobá spolupráce našeho serveru s Chessdom.com má zase např. tu výhodu, že jsem pomohl ke zviditelnění některých akcí v ČR (nejen svazových), mou anglickou zprávu z pardubického MČR zveřejnili třeba ještě dříve, než vznikla ta česká:-).

Financie - rozpočet ŠSČR. Čo tvorí hlavnú časť príjmov a hlavnú časť výdavkov?

Letošní příjmy odhadujeme na 5,34 mil Kč, z čehož je zhruba polovina od státu (čtvrtina je účelově vázaná na reprezentaci a talentovanou mládež) a polovina z vlastní činnosti, kdy jednu čtvrtinu tvoří členské příspěvky a jednu vlastní sportovní činnost, především poplatky a startovné v soutěžích. Výdaje tvoří náklady na reprezentaci ve výši cca 1 mil (z toho jen 160tis. na mládež - platíme pouze trenérský doprovod, zbytek si musí hradit sami účastníci), 700 tis. domácí přebory (MČR mužů má dotaci 320tis.), soustředění reprezentantů a podpora individuálních tréninků mládeže (z účelové dotace) dělá dalších 620 tis., poplatky ze Elo jsou cca 0,5 mil (koresponduje s tím ale příjmová položka) a čtvrt milionu dáváme na propagaci (TV pořad, web). Zbývající cca 2 miliony spolkne aparát - sekretariát s 3 zaměstnanci (k 1. 7. už jen 2) a řadou dalších lidí s menšími odměnami za různé činnosti (reprezentační trenér mládeže, vedoucí ligových soutěží, členové VV, delegát ECU/FIDE atd.).

Dotácie od štátu - ako prebieha vyjednávanie ak nejaké prebieha?

U toho jsem ještě nebyl, vím jen, že předkládaná čísla musíme různě obhajovat. Účastním se dění kolem ČSTV a zkrachovalé Sazky, měl jsem též již dvě schůzky s náměstkem ministra školství pro sport, jehož snahou je přinést do sportu více peněz - vůbec by nevadilo, kdyby se mu to podařilo:-). Ze schůzek vyplynulo, že větší koláč si můžeme ukrojit pouze v případě, že nás bude víc, další důvod snažit se rozšiřovat členskou základnu.

Členské. Aktuálne člen platí 150 Kč, v ekonomickej smernici je plán zvyšovania na 200 Kč a následne na 250 Kč. Uvažovali ste nad úpravami tejto citlivej kapitoly? (Pre porovnanie, v SR je základné členské 10€)

V plánu je schváleno až 300 Kč ročně, k tomu je třeba vždy připočíst ještě krajské příspěvky cca 100 Kč a na svou činnost si samozřejmě přihazují i oddíly, pro některé je to jediný zdroj příjmů na zaplacení hracích místností, cesťáků a dalších výloh. Pro příští rok jsme nemuseli příspěvky dle naznačeného plánu zvedat, protože ještě přišly (téměř nečekaně) nějaké peníze od Sazky, myslím si ale, že je skvělé, že máme odsouhlaseno, že když nebudou příjmy odjinud, vybereme si na činnost sami. S úpravou základní částky nepočítám, je ale možné, že budeme hýbat s příspěvky pro mládež a že vytvoříme nové kategorie členství - VIP pro donátory, on-line členství pro internetové hráče či kategorii amatéra.

Keď sa nevenujete šachu, kde Vás možno stretnúť?

Krom šachu jsem se vrhnul i na komunální politiku, takže se teď jako radní často vyskytuji i na radnici. A jinak jsem nejčastěji doma, jako otec 3 dětí mám i řadu rodičovských a manželských povinností.